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Licenciado en Comercialización
Acerca de mi
Lucas Chiavegato
Primario y Secundario Colegio Nuevo de Las Lomas
First Certificate y TOEFL
Egresado UADE en el año 2001 Licenciatura en Comercialización.
Master en Finanzas UADE 2003
Experiencia
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Ugly Dolls
Mayo 2019
Organización de Eventos
Supervisión y organización evento Ugly Dolls - Shopping DOT.
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Freddo
Octubre 2017
Estrategia y Ejecución
Supervisión y armado "Apertura de 8 locales de la cadena Freddo".
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Oil Combustibles
Julio 2017
Estrategia y Ejecución
Diseño, creatividad y supervisión Tour Oil Combustibles.
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Mc Donald's, illy y Friar
Junio 2017
Estrategia y Ejecución
Actividades de creatividad, desarrollo e implementación de acciones de marketing para Mc Donald's, illy y Friar.
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Mc Donald's y Medife
Junio 2017
Estrategia y Ejecución. Organización de Eventos
Activación en evento de Mc Donald's y desarrollo Medife.
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MCD y Elanco
Enero 2017
Estrategia y Ejecución
Diseño, supervisión y adaptaciones de murales MCD.
Presentaciones varias MCD y Elanco. -
McDonald's
2016
Estrategia y Ejecución
Diseño, aplicaciones, implementación y supervisión campaña Mc Café Frappé
Creatividad, supervision para el mc dia feliz
Presentaciones varias para Mc Donald's de cambios de campaña. -
Baby Cottons, Nestle y Mc Donald's
2015
Estrategia y Ejecución
Asesoramiento comercial Baby Cottons
Acción Dolce Gusto (Nestlé)
Diseño, arte y creatividad de accion Purina (Nestlé)
Supervisión, diseño y armado de GPPP y 5K MCD (Mc Donald's).
SERVICIOS
Estudios de Mercado
Un estudio de mercado es una revisión hecha por las empresas de un nicho de mercado, para determinar qué tan viable es y qué tan conveniente, por ende, sería invertir su dinero en desarrollarlo.
Análisis y Reingeniería de Procesos y Circuitos Administrativos
La reingeniería consiste en crear secuencias y procesos para instaurar, establecer y regular nuevas formas de gestionar los procesos administrativos de una empresa. El objetivo de la reingeniería es cambiar la concepción de los negocios mediante el análisis y el rediseño radical de la economía.
Análisis de Productos y Servicios
El análisis del producto hace referencia al estudio detallado que se realiza sobre un producto. Esto ayuda a comprender mejor cuáles son sus características, su funcionamiento y su comportamiento dentro del mercado.
Planificación, Desarrollo y Estrategias de Campañas de Marketing
Las estrategias de marketing son todas aquellas actividades que buscan ayudarte a lograr tus objetivos comerciales ya sean incrementar las ventas, conseguir más leads o aumentar el engagement entre otros más.
Política de Precios
La política de precios es un conjunto de principios para establecer un determinado valor para los bienes y servicios. Es una herramienta de marketing que influye en el éxito de las ventas y el posicionamiento de la empresa.
Canales de Distribución y Logística
La logística que se efectúa en los canales de distribución se refiere a las actividades puestas en marcha que pretenden ayudar a las marcas en la administración, producción y vetas de sus productos.
Comunicación Integral: Publicidad, Comunicación e Imagen, Relaciones Públicas
El concepto de comunicación integral consiste en la acción conjunta y bien planeada una serie de esfuerzos, tácticas, acciones, estrategias y productos de comunicación. En General, este tipo de comunicación es un enlace entre la empresa, sus clientes y a sus clientes potenciales.
Estudio de la Competencia
El análisis de la competencia es un estudio de la situación de una empresa (existente o en proceso de creación) en su entorno de mercado para determinar la intensidad de la competencia. Por lo tanto, es esencial realizar un análisis de competidores antes de lanzar un nuevo producto o servicio.
Análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta diseñada para conocer la situación real de una organización, empresa, o proyecto dentro del mercado. Consiste en realizar una lista con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para facilitar la toma de decisiones a futuro.
¿Cómo Trabajamos?
Definimos un Objetivo
Nos reunimos con el cliente para entender su problematica y definimos un objetivo realista a corto y largo plazo.
Pensamos un Plan
En base a nuestra experiencia, analizamos distintas alternativas y proponemos soluciones acordes a la problemática detectada generando así un valor agregado a su operación, disminuyendo tiempos, aumentando eficacia y mejorando la calidad de sus procesos.
Ejecutamos y Refinamos
Desarrollamos un roadmap, cronograma de actividades, hitos, entregables y objetivos a cumplir acompañado de programas de soporte, desarrollo mantenimiento y futuras mejoras.
Clientes
